Ассоциация объединяет крупнейшие отечественные мебельные, деревообрабатывающие, фанерные и плитные предприятия, каждое из которых — это отдельная история успеха, непростой, но интересный путь становления, и, конечно же, непрерывного совершенствования и повышения эффективности работы. И мы рады поделиться достижениями и новыми начинаниями наших членов.
Так, например, компания «ФЕЛИКС» укомплектовала мебелью собственного производства две крупные государственные организации. Поставки были выполнены в рамках исполнения обязательств по результатам конкурсов. Заказчиками выступили Федеральная налоговая служба России и государственное унитарное предприятие «М.Прогресс» (Москва).
Для Федеральной налоговой службы «ФЕЛИКС» изготовил комплекты мебели коллекций «Логистика» и «Лидер». Ею будут оборудованы рабочие места сотрудников и кабинеты руководителей – всего 1550 рабочих мест.
ГУП «М.Прогресс», осуществляющее эксплуатацию и техническое обслуживание объектов недвижимости, получило мебель для здания 7, корпус 1 на ул. 1905 года в Москве. Это офисная мебель (коллекции «Система», «Логика», «Имидж»), экраны «Ритм», кресла и мебель для кухни.
— Участие в конкурсах позволяет нам формировать портфель заказов, а наши производственные мощности позволяют нам выполнять точно в срок заказы любой сложности с высоким качеством и по адекватной цене, — отмечает Илья Кондратьев, председатель Совета директоров компании «ФЕЛИКС», – Мы уже много лет используем такой механизм, как конкурсы, и можем считать его в целом эффективным.
А другой крупный производитель мебели поставил целью повышение эффективаности работы — в компании «Ангстрем» стартовала реализация нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости». 28 января в Воронеже состоялось стартовое совещание, на котором руководители предприятия рассказали сотрудникам об их участии в проекте. Также были озвучены пилотные потоки, на которых будут проходить все этапы реорганизации с целью повышения производительности труда. ПК «Ангстрем» вошла в федеральный проект первой в регионе, пройдя многоступенчатый отбор среди многочисленных претендентов.
На мероприятии был озвучен состав рабочей группы – ее возглавил Директор по производству Олег Евгеньевич Батурин. В рабочую группу вошли 12 сотрудников: руководитель отдела качества, начальники цехов каркасов, фасадов и мягкой мебели, начальник отдела реорганизации и бизнес-моделирования, главный механик и другие. Курировать рабочую группу, определять основные направления изменений и способствовать их оперативному внедрению будут Эксперты ФЦК (Федерального центра компетенций) Олег Владимирович Титаренко и Яков Алексеевич Шмарин.
Г-н Титаренко является финалистом ежегодного отраслевого форума «Лидеры Производственной системы «Росатом» в номинации «Лучший проект по повышению эффективности производства», имеет большой опыт в реализации проектов по оптимизации потоков создания ценности (повышение производительности труда на 30%), сокращению сроков (30%) и стоимости объектов капитального строительства. Г-Н Шмарин в ходе работы над одним из прошлых проектов занимался организацией производства радиоэлектроники с нуля. Результат впечатляет: время протекания производственного процесса сокращено на 65-70%, себестоимость снижена на 20-25%.
Член Наблюдательного Совета «Ангстрем» Сергей Фомич Радченко отметил, что «Ангстрем» ожидает от участия в проекте эффекта не на 100, а на 120%: «В настоящее время компания реализует инвестиционный проект в Индустриальном парке «Масловский»: там уже работает логистический центр «Ангстрем», а в 2020 году за город переезжает фабрика фасадов. Наши соседи в Масловке, заводы DoorHan, Arkhbum, Bionorica, Siemens, – пришли из тех стран, где уровень производительности гораздо выше российского. Нам важно научиться быть эффективными, чтобы на равных конкурировать с ними и в производительности труда, и в себестоимости. Мы хотим расти в объемах выпуска, доходности – для этого нужно поднять производительность, поэтому компания будет активно поддерживать каждого сотрудника, который включится в процесс изменений. Нам предстоит внедрить на производстве новую философию труда – будет трудно, но результат того стоит».
Учитывая, что реализация национального проекта в регионе начинается с ПК «Ангстрем», достижение высоких результатов является приоритетным. ПК «Ангстрем» понимает, как важно продемонстрировать другим предприятиям Воронежской области эффективность проекта – от этого будет зависеть рост объемов производства продукции региона, ее конкурентоспособности, налоговых отчислений в бюджет.
Обучение в рамках федерального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» будет длиться полгода, после чего сотрудники «Ангстрем» смогут применить полученные знания для реализации программы повышения эффективности труда на всем предприятии.
источник